Erfolgreiches Führen muss und kann man lernen
Manchmal geht es plötzlich ganz schnell: Du wirst gefragt, ob du künftig das Team oder sogar eine ganze Firma leiten möchtest. Das Problem ist, dass Führung gelernt sein will. Nicht jeder Experte in seinem Fachgebiet ist auch automatisch eine gute Führungskraft. In den kommenden Jahren werden 15 Millionen Babyboomer den Arbeitsmarkt verlassen. Viele davon sind Führungskräfte. Es werden also viele verantwortungsvolle Posten neu besetzt werden. Und das am besten gut.
Gute Führung steigert die Produktivität und den Spaß an der Arbeit
In diesem Seminar schulen wir neue und angehende Führungskräfte. Das Ziel ist, dass die neue Verantwortung für alle ein Gewinn wird. Wir zeigen dir, wie du mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Wirkung in deine neue Rolle startest. Du wirst feststellen, welcher Führungsstil zu dir passt, basierend auf deinen Stärken. Wir zeigen dir, wie wirksame Kommunikation funktioniert. Die Themen sind Gesprächsführung sowie Feedback und Motivation – auch bei erfahrenen Mitarbeitenden.
Was du lernen wirst
Du wirst lernen, dich selbst zu führen. Dabei geht es um dein persönliches Energiemanagement und das deines Teams. Wir klären deine Rolle in Bezug auf Erwartungsmanagement und klare Positionierung im neuen Verantwortungsbereich. Ein zweitägiges Seminar, mit dem der Start in die neue Führungsposition deutlich leichter gelingt. Du wirst mehr Sicherheit im Führungsalltag erlangen, mehr Klarheit über deine Stärken und Werte haben, du bekommst „Tools“ an die Hand und tauschst dich mit anderen „Neuen in Führung“ aus. Wir freuen uns auf deine Teilnahme.
Deine Dozentin: Dr. Antje Becker
Antje lebt in Darmstadt und verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung als Geschäftsführerin, Beraterin, zertifizierte Trainerin und Business Moderatorin. Und diese Erfahrung ist spürbar in jedem ihrer Kurse.
Die ehemalige Handballerin hat Transformationsprozesse in Firmen geleitet und begleitet, sie ist seit mehr als zwei Jahrzehnten im Austausch mit Geschäftsführern und Vorstandsmitgliedern, und sie ist überzeugt vom systemischen Ansatz ziel- und ressourcenorientierter Führungsmethoden.
Antje sagt: „Am meisten gelernt habe ich von meinem Sohn – in jeder Hinsicht. Gleich danach kommt der reichhaltige Erfahrungsschatz als Teamplayerin und daraus die Erkenntnis, dass ein erfolgreiches Team nichts harmonisches ist. Die unterschiedlichen Facetten und Kompetenzen, die Dynamik – das macht in der Summe das MEHR aus.“
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