Konflikt als Chance

KIarheit, Haltung, Wachstum

Als Führungskraft kommt es immer wieder vor, dass du Konflikte austragen und lösen musst. Manchmal zwischen dir und deinen Mitarbeitenden, manchmal mit Kunden, manchmal sind es Konflikte innerhalb deines Teams. Und manchmal ist der Konflikt nur eine leichte Meinungsverschiedenheit, ab und zu drückt er sich durch Anschweigen aus oder er eskaliert in einer lauten Schreierei. Entscheidend ist, wie du damit umgehst. Ignorieren ist zum Beispiel keine gute Idee und verschlimmert einen Konflikt eher.

Methoden zur konstruktiven Konfliktlösung

In unserem Coaching lernst du, Konflikte nicht zu scheuen, sondern sie als Chance für Entwicklung zu nutzen. Wir zeigen dir praxisnah, wie du Teamdynamiken, Zielkonflikte und persönliche Spannungen frühzeitig identifizierst. Und wir zeigen dir, welche Auswirkungen dein Verhalten auf Konflikte hat. Dabei hilft, wenn man weiß, wie man sich selbst verhält und warum man entsprechend reagiert.

Nicht nur für Führungskräfte

Am Ende geht es darum dir wirksame Strategien zur Konfliktlösung an die Hand zu geben, die Beziehungen stärken statt zu schädigen. Du lernst Konflikte konstruktiv zu lösen. Das hilft dir im Job, als Führungskraft, aber auch in der Familie. Wir würden uns sehr freuen, wenn wir dich bei diesem Ganztages-Seminar im FFH Medienhaus in Bad Vilbel begrüßen dürften. Sichere dir jetzt deinen Platz.

promovierte Diplom-Kauffrau und Wirtschaftswissenschaftlerin

seit 1998 Geschäftsführerin, u.a. der Hertie-Stiftung

aus Darmstadt

Alle Fortbildungen

Deine Dozentin: Dr. Antje Becker

Antje lebt in Darmstadt und verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung als Geschäftsführerin, Beraterin, zertifizierte Trainerin und Business Moderatorin. Und diese Erfahrung ist spürbar in jedem ihrer Kurse.

Die ehemalige Handballerin hat Transformationsprozesse in Firmen geleitet und begleitet, sie ist seit mehr als zwei Jahrzehnten im Austausch mit Geschäftsführern und Vorstandsmitgliedern, und sie ist überzeugt vom systemischen Ansatz ziel- und ressourcenorientierter Führungsmethoden.

Antje sagt: „Am meisten gelernt habe ich von meinem Sohn – in jeder Hinsicht. Gleich danach kommt der reichhaltige Erfahrungsschatz als Teamplayerin und daraus die Erkenntnis, dass ein erfolgreiches Team nichts harmonisches ist. Die unterschiedlichen Facetten und Kompetenzen, die Dynamik – das macht in der Summe das MEHR aus.“