Du bist mitten in einem Change und es klemmt? Wir helfen dir! Sofort!
Du befindest dich mitten in einem Changeprozess in deiner Firma, aber das Team zieht nicht mit. Du spürst Widerstände und Unverständnis. Und du brauchst dringend einen Austausch und vielleicht neue Ansätze, die dir im Prozess aus dieser Sackgasse heraushelfen? Dann bist du hier richtig. Dies ist kein Seminar oder Webinar, sondern ein Austausch, in dem wir mit dir die Situation im Prozess analysieren und zusammen Lösungen erarbeiten.
Widerstände gehören zu jeder Veränderung
Nur sehr selten kann man wirklich alle Mitarbeitenden für einen Changeprozess begeistern, auch wenn du das versuchst. Aber Widerstand ist ein natürlicher Teil jedes Veränderungsprozesses. Führungskräfte, die nicht effektiv mit Widerständen umgehen, laufen Gefahr, dass ihr Team blockiert, anstatt mitzumachen. Vielleicht bist du gerade an diesem Punkt angekommen. Das Erkennen von echten Widerstandsmustern und der Einsatz geeigneter Tools kann helfen, Gespräche klarer und wirkungsvoller zu gestalten und den Prozess wieder in Gang zu bringen.
Lösungen für akute Probleme im Change-Prozess
Häufige Fehlerquellen im Change sind Missverständnisse, mangelnde Kommunikation und fehlendes Vertrauen. Hier setzen wir an und überprüfen mit dir zusammen, wo ihr gerade steht, was das Team gerade braucht und welche Stellschrauben klemmen. Wenn du sofort einen Austausch oder Hilfe benötigst, dann schreibe uns HIER an. Wir unterstützen dich so schnell es geht.
Und wir unterstützen auch ganze Unternehmen in großen Changeprozessen. Für ein individuelles Angebot schreibt uns bitte HIER.
Dein FFH ACADEMY-Coach: Florian Ziesmer
Florian ist systemischer Coach für Privatpersonen, Teams und Führungskräfte.
Er verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Team- und Bereichsleiter eines international operierenden Konzerns und hat mit Firmen wie SONY Music, NIKE, Messe Frankfurt und SCOPE Engineering zusammengearbeitet.
Für ihn ist Veränderung eine Art Grundgesetz. Aber komplexere Systeme, höhere Anforderungen und eine sich immer schneller verändernde Umwelt, können zu Unsicherheiten, Konflikten, oder sogar zum Burnout führen.
Seit seinem eigenen, arbeitsbedingten Burnout mit stationärem Aufenthalt liegt es ihm am Herzen, Mitarbeiter*innen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, eigene Muster zu erkennen, vorhandene Ressourcen auszubauen und neue Strategien im Umgang mit Herausforderungen zu entwickeln.
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