Vom Problem zur Lösung

Ein Perspektivwechsel als Schlüssel zur Lösung

Im beruflichen Alltag prallen oft Überzeugungen oder Eindrücke aufeinander. Und oft stellt man sich die Frage: Warum nehmen meine Kollegin oder mein Kollege und ich dieselbe Situation unterschiedlich wahr? Warum reagiert mein Gegenüber so? Meistens hilft es enorm weiter, wenn man die Perspektive, den Blick auf eine Situation verändert. Wie man das macht, welche Perspektiven man einnehmen könnte und wie einen das oftmals auch an seiner eigenen Wahrnehmung zweifeln lässt, dass zeigen wir dir in diesem Seminar.

Auf der anderen Seite ist das Gras grüner?

Ein Schwerpunkt dieses Seminars ist es, ein Systemverständnis zu entwickeln, wie Teams, Projekte und Organisationen „ticken“ und welche Dynamiken wie wirken. Wir zeigen dir, wie du Einflussmöglichkeiten erkennst und so wirksame Veränderungen herbeiführen kannst, ohne Menschen zu überfordern. Wir zeigen dir Wirkungszusammenhänge und warum es selten die eine Ursache gibt, sondern es meist komplexe Verflechtungen sind, die zu einem Konflikt führen.

Zielgruppe: einfach alle

Ein gezielter Blickwinkelwechsel eröffnet dir neue Lösungswege, raus aus dem Konflikt. Und das hilft nicht nur im Berufsalltag als Führungskraft oder unter Kollegen. Das hilft auch extrem im privaten Umfeld wie der eigenen Familie, der Ehe, im Umgang mit den Kindern oder im Freundeskreis. Wir würden uns sehr freuen Dich in diesem Seminar begrüßen zu dürfen. Sichere dir jetzt deinen Platz.

promovierte Diplom-Kauffrau und Wirtschaftswissenschaftlerin

seit 1998 Geschäftsführerin, u.a. der Hertie-Stiftung

aus Darmstadt

Alle Fortbildungen

Deine Dozentin: Dr. Antje Becker

Antje lebt in Darmstadt und verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung als Geschäftsführerin, Beraterin, zertifizierte Trainerin und Business Moderatorin. Und diese Erfahrung ist spürbar in jedem ihrer Kurse.

Die ehemalige Handballerin hat Transformationsprozesse in Firmen geleitet und begleitet, sie ist seit mehr als zwei Jahrzehnten im Austausch mit Geschäftsführern und Vorstandsmitgliedern, und sie ist überzeugt vom systemischen Ansatz ziel- und ressourcenorientierter Führungsmethoden.

Antje sagt: „Am meisten gelernt habe ich von meinem Sohn – in jeder Hinsicht. Gleich danach kommt der reichhaltige Erfahrungsschatz als Teamplayerin und daraus die Erkenntnis, dass ein erfolgreiches Team nichts harmonisches ist. Die unterschiedlichen Facetten und Kompetenzen, die Dynamik – das macht in der Summe das MEHR aus.“